Coaching

 Coaching Corporativo

O Coaching se baseia na premissa de que todos são dotados de inteligência, capacidade, conhecimento, habilidades e atitudes necessárias para atingirem os resultados tanto profissionais/corporativos, quanto pessoais de realização/crescimento. A condução deste processo se inicia com a definição entre Coach/organização da(s) meta(s) a serem obtida(s) ao final de um determinado período de tempo, que em geral é de curto à médio prazo.  Através de um compromisso Coach/Coachee (cliente) de responsabilidade, confiança e compromisso, quanto a atingirem as metas estabelecidas. Nele são tratadas questões de grande relevância e poder de transformação na perspectiva comportamental do indivíduo, entre as mais importantes temos:

Ø  Liderança;

Ø  Comunicação;

Ø  Efetividade;

Ø  Comprometimento;

Ø  Organização;

Ø  Planejamento.

Recomendado para situações tais como de mudanças mercadológicas, expatriação, Job rotaion, entre outros aspectos, onde o grande ganho está na alteração real e permanente do comportamento do indivíduo.

O maior benefício do Coaching Corporativo reside no fato de alavancar os resultados e a performance profissional dos seus participantes, aumento de indicadores de desempenho, organização e implementação de planos estratégicos e operacionais, para os líderes permite uma maior afirmação de valores, comunicação ativa, influência e organização de propósitos. Aos diretores estabelece melhor visibilidade estratégica, comunicação, relacionamento interpessoal, propósito, missão e visão do negócio e influência. De maneira geral todos na organização são beneficiados de forma direta ou indireta uma vez que a mudança comportamental permite novos vínculos e relações.

São inúmeros os benefícios de um processo de Coaching Corporativo com a vantagem de que existe uma garantia real do investimento através:

Ø  Utilização de Feedback´s instantâneos;

Ø  Metas pré estabelecidas;

Ø  Organização de um plano de ação;

Ø  Mudanças imediatas;

Ø  Mensuração de resultados.

 As maiores empresas do mundo já se valem desse sistema e muitas delas contam com um Coach permanente em seus quadros, isto faz toda a diferença em situações de crises, mudanças mercadológicas e manutenção do espírito empreendedor de todos.

A afirmação de que o mundo está em um processo contínuo de mudanças e caos determina  a necessidade de uma maior capacidade de percepção, adaptação e utilização eficiente dos recursos existentes. Entendendo como recursos todo e qualquer fator tangível e intangível capaz de gerar resultados planejados ou simplesmente desejados. Grantham¹ nos traz a visão de que "o lugar onde as pessoas trabalham, como elas se comunicam, a forma como as transações e interações negociais são conduzidas e geridas, tudo esta mudando num ritmo cada vez mais acelerado".

Dentro desta ótica temos a confirmação de que o século XXI é de fato a era da informação e do conhecimento, catalisados pela comunicação de forma mundial. Isto significa que o grande desafio é fazer valer esta condição como diferencial nos relacionamentos e na diferenciação entre empresas, profissionais, entidades de formação, entidades de classes e principalmente entre pessoas. Somente àqueles que possuírem a capacidade de se comunicar com eficiência e utilizar as informações de forma a constituírem um conhecimento tácito é que iram lograr resultados positivos e vitória em suas ações.

Um dos grandes problemas da sociedade reside não no avanço científico, mas em como mensurar o real valor e utilidade da tecnologia, em especial a destinada à comunicação. Somos levados a perceber que questões ambientais e de relacionamentos ficaram subjugadas às questões como resultado, efetividade, resolutividade, proatividade e lucros imediatos. Porém em determinado momento se percebe que sem um ambiente saudável e sustentável estes resultados se tornam limitados ou mesmo inatingíveis.

Segundo Nonakta² "vivemos, lideramos e trabalhamos numa Era de Forças em colisão", pressupondo que os valores corporativos se chocam com valores pessoais e sociais causando sérios problemas de relacionamentos e de saúde, como stress, síndromes, absenteísmos, entre tantos outros. Esta realidade nos mostra a urgência em estabelecer novos parâmetros de relacionamentos, quer sejam internos à organização como profissionais, fornecedores, acionistas, sócios. Ou ainda com os relacionamentos com clientes, parceiros, estado e sociedade, o desafio está em constituir um processo cooperativo e colaborativo instituir razões reais para que o sistema de comando/controle se torne ação/liberdade.

Quando pensamos em questões apresentados por Ware & Grantham³ de nos diz que “a maioria das empresas não está gerindo estes trabalhadores de forma eficaz”. Portanto se torna imperativo que as organizações e seus líderes avaliem o custo efetivo em não ter profissionais plenamente aptos ao exercício profissional.  Na atualidade não existe ação mais eficiente e racional para resolver este problema do que o Coaching, esta afirmação eu faço com base em vários estudos e pela experiência profissional como Coach e Trainer, ambas as atuações se complementam como mecanismos de elevação das competência profissionais e sociais que juntas respondem pela diferenciação entre líderes e executivos, equipes e organizações.

Gustavo Sanchez

Coach & Professional Trainer

www.gustavosanchez.com.br

www.sanchezeclemente.com.br

(31)8863-9898 – VIVO

(31) 7541-9362 - TIM

¹Ikujiro Nonaka, citado em: SCHARMER, C.O. Illuminating teh blind spot of leadership.

² WARE, J e GRANTHAM,C. The future of work, Journal of Facilities Management.2003

Autoconhecimento

A LEI DO CONTROLE

“Você se sente confiante consigo mesmo à medida que percebe que tem o controle de sua própria vida. Saúde, felicidade e alto desempenho são alcançados quando você assume o controle de seus pensamentos, suas ações e das circunstâncias do mundo que o cerca.” Brian Tracy

A capacidade que se tem de realizar e conquistar o sucesso esta diretamente ligada à capacidade de controlar as emoções e sentimentos. Partindo do princípio de que somos o reflexo de nossos hábitos, somente com a construção de hábitos voltados para a conquista e vitória é possível alcançar a realização.

O ponto de partida é entender que um hábito é o comportamento baseado em uma crença, que nos diz em que verdadeiramente acreditamos, portanto uma crença é o julgamento pessoal sobre a vida e nossas relações. Por outro lado as crenças são frutos da educação, dos valores familiares e da nossa experiência, forjada na infância e reforçada ao longo da vida.

Hill descreve os hábitos como a construção dos nossos padrões mentais, segundo o autor “viver no campo das preocupações, assim como no campo da influência é consequência do hábito de pensar e agir que adquirimos ao longo da vida.”

Em geral o potencial de realização esta ligado a alguns fatores como, autoconfiança, transformação, inovação, entre outros. A grande questão é como ativamos este pontos para gerar resultados? Existem várias formas e processos para esta pergunta, em particular e por experiência eu acredito que o Coaching tenha condições de agir com mais rapidez e melhores resultados.

Desenvolver o controle requer modificar velhos hábitos e construir novos, gerar resultados pro meio da mudança de comportamento, a partir do entendimento de que este é o melhor caminho a seguir. Portanto somente após a internalização consciente de que se é capaz há mudanças efetivas, primeiro é preciso acreditar com todas as forças nas nossas capacidades e competências para então proceder a construção de um novo hábito, mais saudável e feliz.

O grande desafio é enfrentar nossos medos, assumir nossa confiança, agir com convicção, e ter FÉ sempre, não importa quão difícil possa ser temos que nos manter firmes em nosso propósito, missão e meta.

“TUDO TEM UM PREÇO. NÃO É POSSÍVEL CONSEGUIR ALGO EM TROCA DE NADA. NÃO EXISTE ALMOÇO GRÁTIS.”

Como desafio temos:

ü  Que descobrir nosso talento especial e fazer que seja nosso maior potencial;

ü   A partir deste ponto estabelecer uma meta real e mensurável;

ü  Criar um plano de ação capaz de fazer a execução desta meta;

ü  Desenvolver uma armadura através do autoconhecimento e valorização pessoal e jamais desistir mesmo diante de pequenos fracassos e contratempos.

Se for capaz de se comprometer com estas condições básicas, eu posso com certeza me comprometer a caminhar junto com você para o sucesso, seja profissional ou pessoal. há alguns programas de Coaching que podem ser direcionados para o que você deseja, conheça e faça um movimento definitivo para o sucesso!!