COACNHING MINDSET - EVOLUÇÃO HUMANA

SER E ESTAR A DIFERENÇA PRIMÁRIA

“Não são os caminhos que tomamos, é o que há dentro de nós que nos faz o que somos.” O. HERRY

Quem é você?

Calma! Não seja apresado em responder ou você corre o risco de cometer um equívoco ou mesmo uma injustiça. Mesmo que esta pergunta pareça ser simples e até mesmo lógica ela na verdade é a mais difícil e importante pergunta de tudo que você pensa, deseja, faz e tem como resultado. Portanto seja honesto com você e olhe para o seu íntimo, para aquela parte onde só você acessa, não se preocupe acaso não tiver a resposta definitiva, isso apenas significa que você é normal. Em geral todos nós desenvolvemos e utilizamos de uma imagem idealizada para manter as relações e sobreviver neste mundo social.

A sociedade nos impõe uma série de regras e cria uma infinidade de expectativas, devemos ser bons, honestos, caridosos, líderes, amáveis, empreendedores, criativos e por ai vai! Sem falar em tantas coisas que também não devemos ser, ou seja, vivemos uma luta eterna entre virtudes e vícios ou defeitos, como ideal temos que atingir a perfeição que seria ainda uma aproximação da imagem de Deus, criador de todo o universo e de tudo que é bom.

Em geral o homem assume uma atitude baseada na sua visão interior sedimentada nas suas crenças. Não se preocupe que não vou me ater aos conceitos de crenças limitantes e crenças fortalecedoras ou qualquer coisa do gênero, até porque você já deve estar assim como eu cansado de tantos bombardeios sobre este assunto. O fato é que todos nós assumimos um determinado comportamento tendo como referência a nossa visão interior, as experiências mais empolgantes e vitoriosas assim como das negativas ou fracassos, erros cometidos principalmente em momentos importantes e pelo julgamento de pessoas relevantes de nossas vidas, neste caso em especial nossos pais.

Vamos fazer uma viagem para dentro de nós! Tente se lembrar de como você se sentiu em uma situação na qual você acredita ter falhado, uma situação na qual colocou força, sentimento, vontade, mas não teve o êxito que queria, ou seja, FRACASSOU!!

...Neste momento provavelmente você deve estar com o mesmo sentimento de dor e sofrimento, até porque são sentimentos fáceis de buscar. Agora quero propor que avalie de forma imparcial este acontecimento e não faça nenhum julgamento, perceba que naquele momento tudo aconteceu como de fato deveria ter acontecido! Você agiu da forma como estava preparado, utilizou das ferramentas e visão que tinha!

Em suma você teve o resultado exato, nem mais nem menos. Pode estar pensando... ”Há mais se fosse agora eu teria feito diferente! Se fosse hoje eu nem teria feito o que fiz!” Claro! Você evoluiu, aprendeu e se desenvolveu. Aceite e não sofra ou se condene como um carrasco ou juiz impiedoso, você é um ser humano.

Vamos mudar de pensamento e agora quero que se lembre do momento em que você foi seu melhor! Aquele em que você teve certeza de ter feito algo extraordinário, além do que acreditava ser capaz!! Seu pensamento deve ser... ”Eu sou incrível! Ninguém faria melhor, eu posso tudo!!” Com certeza! Você não tem limites para o seus objetivos, ninguém pode dizer qual é a sua capacidade e limite além de você mesmo.

Me diga qual é a diferença entre as duas situações? Simples nenhuma. Como? Isso mesmo não há diferença, ambas forma fatos ocorridos em que você utilizou da sua plena capacidade de escolha e conhecimento, agindo conforme sua visão de mundo e objetivos. OK! Não concorda? Ótimo, porque assim esta fora da zona de conforto e pode pensar com clareza, existe uma lógica em todas as coisas e a ligação entre o sucesso e o fracasso é simplesmente a sua postura e o quanto de fato acredita ser merecedor.

É agora que vem a diferença entre SER e ESTAR. Quando você assume (ser) tudo responde a esta afirmação, por exemplo você pode:

  Ø  SER UM FRACASSO OU FRACASSADO;

  Ø  SER IMCOMPETENTE;

  Ø  SER BURRO;

  Ø  SER....

Por outro lado você pode dizer que (ESTÁ) significa estado transitório contextualizado sobre uma determinada situação ou condição. Heim? Simples, é algo de momento resultado de uma ação ou omissão. Por exemplo:

  Ø  EU FRACASSEI...;

  Ø  FIU IMCOMPETENTE...;

  Ø  FIZ BESTEIRA...;

  Ø  ESTOU EM DIFICULDADES...;

A decisão em ambos os casos cabe apenas a você e a ninguém mais, então a responsabilidade idem, tudo que irá receber é a resposta exata do que foi declarado. Quando declara SER é uma condição acabada, o fim por si só, por outro lado ESTAR significa transitoriedade, processo de mudança ou reformulação. Não entendeu? Vou explicar de forma direta, SER afirmação de finalidade, não há o que discutir. Já ESTAR quer dizer fato temporário, uma condição de contexto. Por exemplo:

Sou Fracassado – tudo que fizer ou pensar vai dar errado por falta de capacidade e preparo, não importa o quanto tente não vou conseguir PORQUE SOU UM FRACASSO.

Eu Fracassei – resultado de uma ação ou atitude equivocada, por desconhecimento ou competência, basta fazer diferente e não repetir o mesmo erro que serie um SUCESSO!!

Agora para finalizar pense na sua vida e descubra se você impõe condições e regras negativas e punitivas ou se você aprende com seus erros e descobre oportunidades com eles e com os das outras pessoas? Tá difícil? Não precisa desespero existem mecanismos e técnicas para limpar essas impressões e reescrever sua vida. Eu faço este trabalho todos os dias a mais de 10 anos, com pessoas, profissões e empresas. Acesse o link abaixo e comece a ser mais e melhor!

Um Abraço e até o Próximo encontro.

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Conquistando a Sorte Pessoal

3ª Regra da BOA SORTE

“Se você não tem a Boa Sorte agora, talvez seja 

porque está sob as circunstâncias de Sempre”

inspirado no livro A Boa Sorte – Álex Rovira Celma e Fernando Trías de Bes.

Em vários momentos da vida nos perguntamos porque não conseguimos ter sucesso e mudar o curso da vida ou ter realização nos projetos e objetivos, por mais que seja empreendido esforços ainda sim os resultados são mínimos ou nenhum, ficando o desânimo, frustração e sentido de fracasso.

Se for fazer uma avaliação de como são conduzidas as ações provavelmente será percebida uma rotina e uma manutenção de certos conceitos, limites em geral mantemos a mesma visão, com uma mesma verdade. Isto não significa que você esteja agindo de forma errada, significa que suas variáveis é que precisam ser modificadas, o que ocorre é que para modificar uma situação ou mesmo a realidade primeiro é preciso avaliar o que realmente se quer como resultado, para então definir quais as ações e como mensurar as diferentes etapas a serem alcançadas.

exemplo seria o desejo de passar em um concurso público, para que o sucesso ocorra, primeiro você deve ser capaz de enxergar suas potencialidades e competências, estimar os recursos (emocionais, tempo, dedicação, financeiro, conhecimentos), alinhar com uma área na qual possa obter sinergia, depois avaliar o que necessita evoluir para ter melhores condições competitivas, traçar um plano de ação com tempo e custos(emocionais, sociais,financeiros), empreender com fé e confiança e si mesmo. Caso não possa fazer isso e o que deseja é apenas uma mudança de condição profissional e financeira com certeza você irá gastar demais seu tempo, dinheiro, irá acabar com sua fé e provavelmente se passar irá ter uma grande decepção pois não importa onde ou o que faça, as relações são as mesmas.

Estas condições são as mesmas para qualquer projeto ou objetivo, não importa de você é um líder, empresário, gestor, profissional, pai. Os resultados dependem da capacidade de fazer diferente para ter resultados diferentes, sejam com pequenas mudanças para que o final seja grande. O principal é a condição de enxergar um futuro alinhado com as ações no presente, confiança, perseverança e lógica.

Algumas pessoas e organizações conseguem fazer as alterações necessárias, porém em grande parte é necessário o auxílio de um profissional competente, no caso um Coach, que tem a competência para demonstrar o que está contraditório com os seus objetivos, através de um processo de Coaching são avaliados os objetivos em concordância com as crenças, metas, competências, condições, recursos, tempo e principalmente como benefício real. As pessoas, profissionais ou empresas mudam quando de fato enxergam um sentido ao que fazem se há um benefício maior do que o risco a ser percorrido.

De maneira geral é mais fácil negar uma condição do que assumir nossas limitações, medos ou desconfiança, nos mantermos em uma zona de conforto por ser um ambiente conhecido, mesmo que insatisfatório, negar para ter segurança. Porém quando temos uma determinada situação podemos mudar se pensarmos em como poderia ser diferente em condições diferentes, o que posso fazer de novo para mudar esta realidade? O que tenho que pode ser um diferencial?

Portanto se quer obter sucesso, primeiro pense se vale a pena lutar esta batalha, se tem os recursos, conhecimento, atitude e certeza do resultado esperado. Mantenha uma fé pessoal de que se é capaz, desconfie de quem mostra as dificuldades e obstáculos, provavelmente é um medo ou inveja, busque aliados e parceiros pois sozinhos domos mais fracos e acima de tudo reconheça seu valor e comemore suas conquistas.

Evento Workshop Atitude

ATITUDE!   O Tempo de Fazer

“O tempo ideal não é alguma hora especial, é agora é o dia de hoje. É empenhar todo o esforço neste momento e é exatamente este momento que vai determinar como serão os próximos momentos.

Da mesma forma, não existe uma pessoa especial em algum lugar. Não são as pessoas de poder, fama ou fortuna as mais preciosas. Uma pessoa com quem a gente está se relacionando agora é a mais importante.

Para o sucesso do empreendimento, é importante valorizar cada uma das pessoas que se encontra ao seu redor, considerando as características e as qualidades de cada uma delas. Aqui se inicia o caminho para conquistar a confiança de todas as pessoas.” Autor desconhecido

Quando tratamos da avaliação da Competência como metodologia para gerenciamento e liderança, seja de um profissional ou de uma equipe, normalmente se avalia três requisitos:

  

Os mesmos como referências da chamada Gestão por Competência são utilizadas para avaliar a capacidade de se responsabilizar e responder aos desafios do cotidiano profissional. De forma geral é a capacidade do profissional de se diferenciar no alcance dos objetivos e resultados, na atualidade não existe espaço no mercado de trabalho para profissionais que não conseguem gerir estes fatores e sobressair no sistema de avaliação de desempenho.

Porém é mais fácil descrever e disseminar uma metodologia do que fazer com que a mesma se realize, principalmente pelo fato dos responsáveis pela avaliação e gerenciamento também serem em muitos casos alvo e esta ser uma dificuldade de gerenciamento. Quando avaliamos os fatores de forma distinta temos as seguintes questões: Conhecimento é o conjunto de informações e valores que são descritos de forma tácita ou pelos costumes, seu valor é medido pela capacidade que temos de aplicar no cotidiano prático das atividades. Por outro lado temos as Habilidades que complementam o sistema de aprendizagem do conhecimento, onde somos detentores da condição de realizar no dia a dia o que fomos capacitados. Por fim mas não menos importante temos a ATITUDE onde assumimos a responsabilidade e compromisso de fazer valer todo o conhecimento e habilidades desenvolvidas.

Portanto de nada vale saber, saber fazer se não temos o comprometimento de FAZER, nada acontece sem que haja vontade e participação, mas isto é real quando algo que estamos pretendendo fazer tem sentido e significado. O ser humano adulto somente se compromete com o que tem significado real na sua vida e projetos, não importa do que estejamos tratando, incluindo educação, treinamentos, capacitações, metas e objetivos.

O Coaching como metodologia está ligada à condição de despertar a  ATITUDE em um projeto específico, seja melhorar o desempenho profissional, fomentar as ações de lideranças, relacionamentos, comprometimentos, enfim qualquer objetivo necessário para tornar o profissional mais alinhado com a realidade que o cerca. Dessa forma foi organizado o Workshop ATITUDE Força para Realização, um encontro onde são apresentadas as mais atuais ferramentas de autogerenciamento e ações transformadoras, despertando a capacidade de realização por meio de um compromisso pessoal e intransferível.

Cada um deve buscar em si as razões para FAZER o que se deseja ou precisa, utilizar de forma consciente e eficiente os conhecimentos, tornar as habilidades um diferencial e sua marca pessoal. O sucesso depende do quanto somos capazes de ir além do esperado, conquistar e manter um respeito através do propósito e valores individuais, agregar as pessoas sob a égide de um sonho possível. Pense em tudo que deseja e que por razões que só você compreende não acontecem, pense nas razões que impedem seu progresso, que crenças o mantém estático.

Agora imagine a realidade que é a ideal, visualize seu futuro desejado, desperte o profissional ideal, permita que isto se torne sua meta. Neste Workshop durante 10 horas você irá vivenciar todos os passos para se tornar o que deseja, ter as ferramentas para conquistar os outros através de uma influência positiva, despertar sua força interior criativa e empreendedora. Eu o convido a conhecer e se permitir ser melhor do que jamais imagino ser capaz, fazer como os maiores líderes da atualidade fazem para serem o que são e tornarem suas empresas líderes de mercado.

Não há mágica ou milagre apenas trabalho, compromisso, confiança, força, vontade e organização. Mas acima de tudo a condição de medir passo a passo sua evolução e vitórias. Após começar este percurso dificilmente será possível voltar à condição anterior, esta é uma mudança permanente.

Conheça mais sobre este Workshop pelo link e faça sua inscrição garanta sua participação e seja o que sempre desejou com confiança e força, assim como você eu também assumo o compromisso de fazer o melhor sendo um companheiro e amigo neste processo de evolução.

Espero por você nesse encontro e juntos façamos uma grande viagem na descoberta de um novo mundo, permita-se uma vida nova.

Abraços a todos!!!

Gustavo Sanchez

Coach & Professional Trainer

(31) 7541-9362

(31)8863-9898

Gestão de Pessoas

Os Estágios da Aprendizagem

A abordagem que utilizo para definir a aprendizagem é baseada na Programação Neurolinguística – PNL, a qual define muito bem este processo através da necessidade que o indivíduo tem de Aprender a Desaprender para Reaprender. Este processo é fundamental para um resultado não somente de aprendizagem mais também de transformação do comportamento consciente de ação.

Segundo a PNL o ser humano age de forma consciente quando está focado nas ações presentes, como falar, escrever, trabalhar. Mas mesmo nestes momentos a parte mais aguçada do seu cérebro atua de forma inconsciente permitindo que sua ação seja mais eficiente quanto mais competente tenha sido seu aprendizado, pois todas nossas realizações são fruto de um acúmulo de experiências anteriores ou ensinamentos absorvidos ao longo da vida.

Segundo O´Connor¹, “vivemos em uma cultura que acredita que a maioria de nossos atos são conscientes.  Entretanto a maior parte de nossas ações – o que fazemos de melhor, aliás – são produzidas de maneira inconsciente.”  Isto se dá pelo fato de que a aprendizagem pressupõe a criação de hábitos para que possamos agir com mais rapidez sem julgamentos de valores, ou seja, não ficamos pensando se é certo ou errado simplesmente fazemos porque foi assim que aprendemos.

O fato de criar hábitos e agir conforme modelos ou conceitos estabelecidos podem ser muito úteis em ações de rotina, dirigir, acordar, trabalhar, são exemplos nos quais agimos de forma consciente, porém influenciados por um aprendizado inconsciente. Em todas estas ações não ficamos questionando como ligar ou agir no transito, agimos sempre da mesma forma, o acordar e realizarmos nosso trabalho rotineiro da mesma maneira, por isso temos sempre o mesmo resultado.

O problema surge quando há uma alteração dessa rotina e nosso inconsciente não processa esta alteração, nos mantemos na zona de conforto e, portanto podemos errar com mais facilidade, por exemplo mudança de itinerário pode provocar atraso quando sem perceber estamos seguindo o caminho de costume, uma mudança de residência temporária pode deixar a sensação de “onde coloquei?” “Cadê meu relógio?” Assim como mudanças na rotina ou processos de trabalho  levam a quedas de rendimento e falhas.

A explicação não é nova mais ainda funciona, segundo os estudos mais tradicionais a cerca do processo de aprendizagem o mesmo ocorre em quatro estágios:

ü  Incompetência Inconsciente;

ü  Incompetência Consciente;

ü  Competência Consciente;

ü  Competência Inconsciente.

Que pode ser entendida através do quadro a seguir:

Incompetência Inconsciente “Não saber fazer algo e não saber que não sabe” Algo que nunca fizemos e não temos a noção do que é preciso saber, exemplo: pilotar helicóptero.	Incompetência Consciente “Sabemos sobre algo, e sabemos que não sabemos.” Adquirimos certo conhecimento, porém não o suficiente para que possamos sentir segurança em realizar. Exemplo: Aulas de pilotagem.
Competência consciente “Sabemos fazer algo e saber que sabemos” Somos capazes de fazer, porém precisamos aprimorar a técnica. Exemplo: Vôos com instrutor e vôos solos monitorados.	Competência Inconsciente “Saber fazer algo e simplesmente fazer” Fazemos de forma natural a partir de um hábito, agir de forma harmoniosa. Exemplo: Pilotar e admirar a paisagem a volta sem preocupação.Ser um piloto credenciado.

O objetivo quando trabalhamos o Coaching dentro de uma equipe ou de uma empresa é fazer com que a competência consciente se transforma em uma competência inconsciente, de forma que a percepção da capacidade que temos de transformar e responder às mudanças é nosso maior diferencial possível.

Esta resposta permite que se criem novas realidades ou mesmo que a adaptação seja mais rápida e eficiente, causando menor prejuízo e desconforto, todos são dotados de conhecimentos para responder as evoluções, mas os hábitos criados podem agir de forma contrária às mudanças pela simples questão do desconhecido. É preciso apenas resgatar a curiosidade e capacidade de aprendizagem inerente ao ser humano, voltar a ser a criança livre de préconceitos e abertos ao aprendizado.

Portanto o processo de Coaching dentro das empresas ou para profissionais que desejam melhorar seu rendimento é baseado nas premissas de Aprender a Desaprender para Aprender. Ter consciência da necessidade de mudança, criar condições para mudar, promover as mudanças e a partir deste ponto criar novos hábitos em consonância com a realidade e resultados desejados.

O desafio está no fato de que as mudanças estão acontecendo cada vez mais rápidas e mais constantes, portanto o desafio é ser capaz de perceber e agir antes que estas se tornem desconfortáveis ou mesmo insustentáveis. O Coach age como sinalizador de caminhos possíveis para construir um presente sustável e um futuro realizável.

¹Joseph O´Connor -  Introdução à Programação Neurolinguística.

Pós-graduação