Seminário

Foi realizado no dia 14 de agosto de 2012, no Palácio das Artes o I Seminário Internacional de Gestão e Liderança. Estive neste evento e trago o que pude perceber do que de mais importante aconteceu, diante de palestrantes de peso com James Hunter pude perceber o que ainda é preciso modificar para que tenhamos melhores relaçoes de trabalho e resultados dentro das organizações.

Fico feliz por entender que estou cada vez mais próximo de alcançar o meu objetivo enquanto Coach e disponibilizar a s empresas as condições ambientais para as mudanças que se fazzem necessárias. A seguir descrevo o que pude captar das palestras e da visão de cada um a cerca do tema proposto.

Robert Wong- Headhuner de grandes empresas

Segundo o Headhunter Robert  na atualidade vivemos uma interação entre Empresa -Você -lucro, onde o profissional é um meio de alcançar este objetivo, devendo haver uma sinergia  com a empresa e o lucro. Para que as empresas obtenham lucros é preciso vender que segundo ele deve ser um ação de amor e beleza já que a palavra vender deriva de Vênus.

Ainda segundo Paul Anderson  podemos estabelecer uma diferença entre o Gestor(chefe) do Líder através dos fatores:

Administrador- manda,é reativo, coordena,baseia  no custo, controle, meios,objetivos,novos administradores e mudanças.

Líder – Pergunta, proativo estratégico, retorno, delega, resultados, visão, novos lideres, transformação.

Portanto o líder se preocupa em mudar para agir de forma a fazer diferente e transformar a forma de ser e viver. Ainda segundo ele as empresas devem criar condições ambientais  para que o negócio possa prosperar, de forma que as pessoas sejam as principais responsáveis pelo sucesso. Na mais natural, porém o que não fica claro em sua palestra é como fazer isso onde em geral a primeira coisa que necessita de mudanças são os relacionamentos e principalmente os valores das empresas.

James Hunter afirma em sua palestra que todos nós sabemos sobre liderança apenas precisamos ser lembrados e tratar as pessoas da mesma forma que gostaríamos de ser tratados. Todos são lideres e devemos saber do que as pessoas precisam, em termos de reconhecimento, estímulos satisfação de necessidades, ajudar as pessoas a serem melhores possível.

O difícil não é saber  o que fazer mas sim fazer! São as escolhas que fazemos todos os dias. Fazer mesmo quando custa algo, é uma relação de confiança, mesmo que traga uma insatisfação momentânea para algo maior. Ser líder requer saber aconselhar, reconhecer, valorizar e principalmente criar o ambiente no qual as pessoas possam experimentar o máximo de seu potencial.

Faz parte da responsabilidade de um líder a ação de responsabilizar e em determinados momentos “dar uma palmada de corretiva” ou seja, dizer aquilo que em geral o seu funcionário na quer ouvir, principalmente sobre os erros e falhas cometidas e que podem ser recorrentes em alguns casos.

De forma geral foi positivo o evento, apesar de ter como pano de fundo o Coaching, pouco se falou sobre este assunto e que vem tomando cada vez mais importância quando se fala em transformação ou mudanças nas organizações. Espero que possamos caminhar neste sentido e que mais eventos tragam este assunto a baila.